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        浙商資產順利召開2021年一季度“開門紅”大會

        發布者:    發布時間:2021-01-08

              為做好2021年業務經營工作,營造氛圍、鼓舞士氣,1月8日,浙商資產通過“現場+視頻”方式組織召開“開門紅”誓師動員會。希望大家統一思想,抓早、抓緊、抓主動,以必勝的勇氣和實干的作為,奮力奪取一季度各項工作“開門紅”,為全年工作開好頭、起好步。會議由公司黨委委員、副總經理王賚主持。
         
         
              2021年是“十四五”開局之年,對浙商資產而言,是 “雙百行動”新三年的發端,是證券化目標中的股改推進之年,是邁入新階段、開拓新征程的關鍵一年。這一季的“開門紅”意義非凡。
         
              公司黨委副書記陳霖為參與簽約的各位負責人佩戴上了象征“開門紅”的紅圍巾,預示2021年氣勢如虹。
         
              公司黨委委員、常務副總經理兼首席戰略官李傳全就開門紅節奏做重點部署。他指出,2021年,公司將持續堅持高質量發展,圍繞“塑型年”“股改年”主題,對標一流,踐行“國企三年改革行動方案”,努力實現“以不良資產收購處置為基礎,全國一流、具有產融協同能力的資產管理平臺”的發展目標。要以改革創新為驅動,以產融協同為導向,以能力提升為依托,深化發展布局,推進業務升級,提升管控效能。其中:從能力提升方面來看,需要提升不良資產收購處置能力、投行能力以及公司管控能力;從業務升級方面來看,要由傳統銀行不良資產向廣義不良資產方向拓展、由三打向三重轉變、由傳統貿易型處置向金融手段處置轉變;從戰略布局方面來看,要深化區域布局、探索國際化路徑、建立服務商體系、形成穿越周期結合業務的建構。
         
             
              公司黨委副書記、總經理李偉達發表了動員講話。他表示,2020年四大AMC強勢回歸主業,行業格局更復雜多變。我們通過持續轉變思路、提升能力,樹立投行化思維、構建生態圈優勢,做強做優做實浙商資產。李偉達要求公司上下,2021年要振奮精神、以歸零的心態再出發;要統一認識,以必勝的信心開好局;要明確目標,以實干的態度謀新篇。
         
              2020年,面對疫情影響、市場波動、競爭加劇,浙商資產始終緊扣高質量發展的目標,堅定初心、深化改革,按照“塑型年”“效率年”的總體部署,縱深推進戰略布局,有力有序提升業務能力和管理能力,再次刷新了歷史最好業績,交出了一份亮眼的成績單:
              一是規模利潤穩步增長,圓滿完成全年任務目標。全年營收、利潤指標,全年主要財務指標均再創歷史新高。
              二是使命責任始終不忘,服務區域再顯擔當。全年新增為49家企業提供幫扶,化解超222億元債務危機,當年化解債務量創歷史新高。特別是針對疫情影響,公司第一時間行動,出臺政策,全年累計為76個項目提供了1.29億元違約金減免支持。
              三是發展戰略持續推進,重大改革穩步實施。深入推進雙百行動,圓滿完成二輪引戰增資,注冊資本提升至70.97億元。完成組織架構調整,設立浙管特資、浙商藍綠等平臺公司,業務布局更趨完善。
              四是管理能力多維提升,核心競爭力顯著加強。綜合能力輸出獲市場檢驗。
              五是業界影響持續加強,品牌打造再結碩果。公司發展成績和擔當有為獲媒體、機構、政府等頻頻認可,改革成果被國務院國資委和省國資委等選為創新改革發展典型案例。
         
              李總強調,成績來之不易,責任催人奮進,2021年又有新任務、新要求,我們要以成績歸零的心態,不驕不躁,策馬揚鞭再出發。要早計劃、早謀局,搶機遇、爭主動,公司上下要統一認識,統籌推進,要掛圖作戰,確保重點指標“開門紅”;要緊逼推進,確保重點項目“開門紅”;要創新實干,確保重點工作“開門紅”。
         
              隨后,李總分別與各簽約責任人簽署了責任狀。
         
              參加動員大會的全體人員深受鼓舞,信心滿滿,表示面對新要求和新挑戰,我們要以只爭朝夕的精神,保持昂揚向上的風貌,以更加清晰的思路、更加堅定的信息、更加務實有效的工作措施,提振精神,銳意進取,扎實工作,推動公司發展再上新臺階、再上新水平、再創新局面。
         
              公司領導班子成員、業務副總經理,各成員公司中層及以上領導,所屬團隊負責人,各業務總部、省外辦事處主要負責人及所屬團隊團隊長、投行總部各團隊長及公司本級中后臺部門負責人等參加會議。
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